我們關(guān)注員工在不同階段的發(fā)展需求，重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷創(chuàng)新人才成長環(huán)境和體制機制，注重人才成長資源保障體系建設(shè)，為員工實現(xiàn)自我價值提供廣闊的舞臺。

        教育培訓(xùn)

        我們堅持應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念，大力推進"互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)"挖潛人力資源價值，建立人才培養(yǎng)需求分析，持續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實行多樣化、差異化職業(yè)培訓(xùn)。2021年，制定《"十四五"員工教育培訓(xùn)規(guī)劃》，分類分級開展崗位標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)建設(shè)；以培養(yǎng)創(chuàng)新精神、專業(yè)能力和創(chuàng)新創(chuàng)效能力為重點，科學(xué)構(gòu)建崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容體系，全面提升培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和規(guī)范化水平。全年投入培訓(xùn)經(jīng)費15.2億元，面授培訓(xùn)31.8萬人次，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1436萬人次。

        以提高政治素質(zhì)和引領(lǐng)發(fā)展能力為重點，加強經(jīng)營管理人才培訓(xùn)；以前沿科技理論和創(chuàng)新能力為重點，加強專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)；以一線員工綜合素質(zhì)提升和職業(yè)技能提升為重點，加強技能操作人員培訓(xùn)；以高層次國際化人才培養(yǎng)項目為重點，加強國際業(yè)務(wù)核心領(lǐng)域關(guān)鍵崗位骨干人才培訓(xùn)。

        我們堅持"以賽促訓(xùn)，訓(xùn)賽結(jié)合"，通過職業(yè)技能競賽提升員工職業(yè)技能和素養(yǎng)，促進一線員工成長。

        職業(yè)發(fā)展

        我們重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，努力為員工實現(xiàn)自我價值拓展事業(yè)發(fā)展空間。我們持續(xù)深化專業(yè)技術(shù)崗位序列改革，完善激勵機制，為專業(yè)技術(shù)人員提供獨立、暢通、穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展通道；成立全國首支技能人才創(chuàng)新基金，支持一線技能人才技術(shù)技能攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，成果獲國家發(fā)明專利53項，應(yīng)用轉(zhuǎn)化193個。

        獎勵激勵

        我們以提高薪酬、帶薪休假、創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間等多種方式獎勵激勵員工，廣泛開展評選功勛員工、勞動模范、先進工作者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，鼓勵員工參與國際國內(nèi)獎項評選等，加大精神激勵和物質(zhì)獎勵力度。我們積極探索建立科技創(chuàng)新基金、科技增效激勵等機制，鼓勵員工創(chuàng)新。重視科技人員成長，探索科研課題完全項目制管理，開展科技成果轉(zhuǎn)化政策研究和內(nèi)部試點可行調(diào)研，激勵科技人才。

        為充分調(diào)動海外項目本地員工的工作積極性和創(chuàng)造性，公司對外籍員工采取多種形式的激勵鼓勵，定期評選先進進行表彰，授予他們"杰出人員"或"優(yōu)秀員工"稱號。這些員工當(dāng)中既有管理層人員，也有生產(chǎn)一線的骨干。一些杰出員工還被選送到公司總部、大慶或長慶油田、BGP參觀學(xué)習(xí)，觀光，體驗中國傳統(tǒng)文化。